Gouvernance · 8 min

Pourquoi l’évaluation et la décision doivent être séparées

Contrôles de compétence, de conflits et de séparation des rôles protégeant la crédibilité des décisions.

Une reconnaissance crédible exige des contrôles distincts pour recueillir les preuves, formuler les constats et autoriser la décision. L’indépendance se démontre par les rôles et les dossiers, non par un slogan.

Fonction d’évaluation

Des évaluateurs compétents planifient l’échantillon, examinent les preuves et consignent les constats par exigence. Ils déclarent leurs intérêts et ne peuvent auditer un travail conçu ou mis en œuvre pour le même périmètre.

Fonction de décision

Un décideur autorisé n’ayant ni conseillé ni dirigé l’audit examine périmètre, compétence, suffisance des preuves, constats et actions correctives. Décision, motifs et conditions sont conservés.

Limite du conseil et récusation

La formation peut expliquer un référentiel ; le conseil peut aider un organisme à comprendre son système. Aucun ne prédit les constats ni ne garantit la reconnaissance. Les conflits réels ou perçus sont examinés, gérés par récusation et réaffectation, puis consignés.